Modernisation d’entreprise

Ensemble, nous formerons une équipe, un environnement et une mentalité à votre image pour ensuite créer une vision claire et collective découlant de votre mission, de vos principes fondateurs et des tendances du secteur. En choisissant nos services, vous pourrez :

• avoir une vision globale sur votre entreprise, votre stack technique et vos capacités ;
• évaluer vos forces et vos faiblesses, mais également les opportunités et les menaces ;
• assurer la cohérence entre les différentes parties prenantes et les modèles opérationnels ;
• définir une vision et une mission communes, et uniformiser les concepts de valeur et de réussite à l’échelle de votre organisation ; et
• identifier les contraintes et dépendances qui freinent votre évolution.

La chaîne de valeur opérationnelle correspond à l’intégralité du process dédié à un produit ou service dans votre entreprise. Différentes organisations interviennent dans la création de la chaîne de valeur opérationnelle. Pour cette raison, nous vous aidons à créer une vision globale de vos process, du début à la fin. En choisissant nos services, vous pourrez :

• cartographier le parcours client et la chaîne de valeur ;
• intégrer des nouveautés importantes, telles que des nouveaux produits, plates-formes, capacités ou services ;
• identifier les obstacles, inefficacités, retards et lacunes ; et
• créer une nouvelle définition pour votre chaîne de valeur opérationnelle, plus moderne et plus actuelle, à l’image de votre vision pour l’avenir.

Nous uniformisons votre vision et vos objectifs avec votre chaîne de valeur opérationnelle. Cette démarche nous permet de concevoir des process commerciaux et modèles adaptés, mais également d’élaborer des plans pour leur numérisation ou leur optimisation – ou les deux à la fois. Nous transformons vos objectifs en stratégie IT. Pour ce faire, nous découpons votre vision en mesures mineures, plus simples à gérer, que vous pourrez mettre en place immédiatement. Ensemble, nous pouvons imaginer un programme pluriannuel complet, axé sur le client et capable de s’adapter aux futures évolutions. En choisissant nos services, vous pourrez :

• analyser les process commerciaux actuels et identifier les opportunités de modernisation et d’optimisation dans votre modèle de gestion existant ;
• hiérarchiser les solutions selon la valeur commerciale et le coût d’implémentation ;
• élaborer une roadmap pratique contenant des améliorations et suggestions pour chaque étape de votre chaîne de valeur opérationnelle ; et
• entretenir un plan d'action exécutable et prioritaire pour générer des gains à court terme, tout en travaillant sur une transformation fondamentale à plus long terme.

Contrairement à d’autres, nous ne nous contentons pas de définir votre vision. Nous exploitons notre expérience pour mettre vos idées en action. Nous sommes conscients des obstacles qui peuvent freiner votre parcours de modernisation. Nous vous aidons à éviter les pièges courants et à accélérer la transformation de votre entreprise. En choisissant nos services, vous pourrez :

• préserver la génération du chiffre d’affaires ;
• réduire les temps d’arrêt ;
• faire preuve de flexibilité et vous adapter si le marché évolue ou si vos priorités changent ; et
• constater immédiatement des progrès mesurables et des résultats croissants.